SOLD OUT

Annual Leaders Forum 2018

31.máj I Hotel Hradná Brána, Devín

 
Back to the roots. Každý z nás si pamätá lídra, ktorý ho profesionálne ovplyvnil, kvôli ktorému ste do spoločnosti nastúpili, prípadne z nej odišli. Zástupcovia ľudských zdrojov majú jedinečnú rolu v spoločnosti – ako lídri samotní ovplyvňujú fungovanie vlastného tímu, zároveň tvoria personálnu stratégiu, rozvíjajú lídrov a talenty. Preto sme ako tému konferencie zvolili takzvaný HR evergreen.

The Language of LEADERSHIP

Kto je vlastne líder? Musí sa ním človek narodiť? Čo má spoločné armádne riadenie s moderným leadershipom? Aké sú hlavné „prísady“ pri tvorení prostredia, v ktorom lídri rastú a zároveň rozvíjajú ďalšie talenty? Akú rolu zohráva zladený „C-suite“ na úspechu spoločnosti? Je možné LEAN Leadership implementovať v každej organizácii? Ako včas predísť syndrómu vyhorenia našich zamestnancov či dokonca nášmu vlastnému? Odpovede na spomínané otázky, aj mnohé ďalšie, nám prinášajú kolegovia z praxe – HR ambasádori a riaditelia spoločností.

Na pôde druhého ročníka eventu Annual Leaders Forum, moderného formátu hosťujúceho 100 personálnych riaditeľov z celého Slovenska, sa počas dňa predstaví 22 spíkrov z 12 rôznych segmentov, ktorí reprezentujú stovky lídrov. Všetky otázky budú zodpovedané a všetky práva vyhradené. Lebo ako sa hovorí: „What happens in HR, stays in HR.“
 
10:00 - 11:00BUSSINESS BREAKFAST, registrácia účastníkov

11:00 - 11:15ÚVOD DO KONFERENCIE (profesionálny icebreaking v podaní LIVE challengerov: Lukáš & Sneža)

10:00 - 11:00BUSSINESS BREAKFAST, registrácia účastníkov

11:00 - 11:15ÚVOD DO KONFERENCIE (profesionálny icebreaking v podaní LIVE challengerov: Lukáš & Sneža)

 
11:15 - 11:45 LEADERS: Are They Born or Made?

Je leadership umenie alebo veda? Prirodzeného lídra častokrát spoznáme už na prvý pohľad. Existuje množstvo teórií a odpovedí na túto otázku, ktoré si často protirečia. Táto téma je nespochybniteľný „evergreen“, pričom jej neustálu pozornosť venujú spoločnosti, svetoví spíkri a tiež médiá. Je možné integritu, charizmu, schopnosť ovplyvňovať či inšpirovať druhých získať skúsenosťami a vzdelaním alebo sa líder musí skrátka narodiť? Príspevok so zaujímavým pohľadom na túto, pre ňu srdcovú tému, nám prinesie prvá dáma spoločnosti Novartis na Slovensku:

  • Marianthi Psaha, Country President & CPO Head, NOVARTIS SLOVAKIA

11:15 - 11:45 LEADERS: Are They Born or Made?

Je leadership umenie alebo veda? Prirodzeného lídra častokrát spoznáme už na prvý pohľad. Existuje množstvo teórií a odpovedí na túto otázku, ktoré si často protirečia. Táto téma je nespochybniteľný „evergreen“, pričom jej neustálu pozornosť venujú spoločnosti, svetoví spíkri a tiež médiá. Je možné integritu, charizmu, schopnosť ovplyvňovať či inšpirovať druhých získať skúsenosťami a vzdelaním alebo sa líder musí skrátka narodiť? Príspevok so zaujímavým pohľadom na túto, pre ňu srdcovú tému, nám prinesie prvá dáma spoločnosti Novartis na Slovensku:

  • Marianthi Psaha, Country President & CPO Head, NOVARTIS SLOVAKIA

 
11:45 – 12:15 THE RISE OF THE SOCIAL ENTERPRISE: The Symphonic C-suite

Multifunkčné riadenie ako základná kompetencia každého lídra. Organizácie dnes čelia mnohým výzvam, nároky na manažérov vznikajú nielen v internom prostredí spoločnosti, ale tiež v prostredí makrotrendov a zákazníckych preferencií. Pre zabezpečenie plnej funkčnosti tímov je dôležité, aby vrcholový tím s priamym dosahom na firemný ekosystém bol zohraný na čo najvyššej možnej úrovni. O fungovaní modelu riadenia tzv. „symphonic leadership“ a o globálnych trendoch v roku 2018 nám príde porozprávať:

  • Zuzana Kostiviarová, Manager Human Capital Advisory Services, Deloitte

11:45 – 12:15 THE RISE OF THE SOCIAL ENTERPRISE: The Symphonic C-suite

Multifunkčné riadenie ako základná kompetencia každého lídra. Organizácie dnes čelia mnohým výzvam, nároky na manažérov vznikajú nielen v internom prostredí spoločnosti, ale tiež v prostredí makrotrendov a zákazníckych preferencií. Pre zabezpečenie plnej funkčnosti tímov je dôležité, aby vrcholový tím s priamym dosahom na firemný ekosystém bol zohraný na čo najvyššej možnej úrovni. O fungovaní modelu riadenia tzv. „symphonic leadership“ a o globálnych trendoch v roku 2018 nám príde porozprávať:

  • Zuzana Kostiviarová, Manager Human Capital Advisory Services, Deloitte

 
12:15 – 13:00 GLOBAL LEADERS: The Art of Managing Remote Lifestyle

Multikultúrne prostredie ako každodenná realita. Dá sa na to pripraviť? Spoločnosti vytvárajú virtuálne tímy, hľadajú talenty za hranicami, vyvíjajú nástroje na efektívne fungovanie v rôznych časových pásmach. Čo obnáša riadenie medzinárodných tímov, rôznych mentalít, národných zvyklostí a právnych aspektov? Ako rôzne kultúry vnímajú pravidlá biznisu? Na čo nezabúdať pri výbere lídra s globálnou pôsobnosťou? Svoje osobné skúsenosti nám prinášajú kolegovia, pre ktorých je táto téma dennodenným chlebíčkom:

  • Miroslava Hanšutová, Regional HR Director, VERTIV
  • Igor Franček, Business Unit HR Lead/Senior HR Manager, ADIENT
  • Soňa Bartková, Divisional Competence Manager, ATLAS COPCO
  • Róbert Balogh, HR Manager Southern & Eastern Europe, ORANGE BS

12:15 – 13:00 GLOBAL LEADERS: The Art of Managing Remote Lifestyle

Multikultúrne prostredie ako každodenná realita. Dá sa na to pripraviť? Spoločnosti vytvárajú virtuálne tímy, hľadajú talenty za hranicami, vyvíjajú nástroje na efektívne fungovanie v rôznych časových pásmach. Čo obnáša riadenie medzinárodných tímov, rôznych mentalít, národných zvyklostí a právnych aspektov? Ako rôzne kultúry vnímajú pravidlá biznisu? Na čo nezabúdať pri výbere lídra s globálnou pôsobnosťou? Svoje osobné skúsenosti nám prinášajú kolegovia, pre ktorých je táto téma dennodenným chlebíčkom:

  • Miroslava Hanšutová, Regional HR Director, VERTIV
  • Igor Franček, Business Unit HR Lead/Senior HR Manager, ADIENT
  • Soňa Bartková, Divisional Competence Manager, ATLAS COPCO
  • Róbert Balogh, HR Manager Southern & Eastern Europe, ORANGE BS

 
13:00 - 13:30COFEEBREAK

13:00 - 13:30COFEEBREAK

 
13:30 – 14:20 HR IMPACT HUB: Creating First-Class Leaders Environment

Keď teória nestačí. Vieme identifikovať lídrov? Napĺňame ich potenciál? Úspech spoločnosti je postavený na lídroch. Ale. Vo vnútri organizácií, popri procesoch, nových štruktúrach, reguláciách, vzniká vákuum potenciálnych talentov a HR oddelenia bijú na poplach – nemáme lídrov! Je to skutočne tak? Ako sa hovorí, pod lampou býva najväčšia tma. Akým spôsobom k tejto otázke pristupujú významní zamestnávatelia, ako identifikujú lídrov vnútri spoločnosti, ako ich motivujú a zároveň podporujú rozvoj tých potenciálnych, sa porozprávame so zástupcami ľudských zdrojov:

  • Andrea Borguľová, HR Director, SLOVENSKÁ SPORITEĽŇA
  • Marián Bilík, HR Director, ALLIANZ – SLOVENSKÁ POISŤOVŇA
  • Mária Rapanová, HR Director & BOD Member, O2 SLOVAKIA
  • Andrej Bukovčan, Head of HR for CEE Region, GENERALI

13:30 – 14:20 HR IMPACT HUB: Creating First-Class Leaders Environment

Keď teória nestačí. Vieme identifikovať lídrov? Napĺňame ich potenciál? Úspech spoločnosti je postavený na lídroch. Ale. Vo vnútri organizácií, popri procesoch, nových štruktúrach, reguláciách, vzniká vákuum potenciálnych talentov a HR oddelenia bijú na poplach – nemáme lídrov! Je to skutočne tak? Ako sa hovorí, pod lampou býva najväčšia tma. Akým spôsobom k tejto otázke pristupujú významní zamestnávatelia, ako identifikujú lídrov vnútri spoločnosti, ako ich motivujú a zároveň podporujú rozvoj tých potenciálnych, sa porozprávame so zástupcami ľudských zdrojov:

  • Andrea Borguľová, HR Director, SLOVENSKÁ SPORITEĽŇA
  • Marián Bilík, HR Director, ALLIANZ – SLOVENSKÁ POISŤOVŇA
  • Mária Rapanová, HR Director & BOD Member, O2 SLOVAKIA
  • Andrej Bukovčan, Head of HR for CEE Region, GENERALI

 
14:20 – 14:50 EMPLOYMENT SAVVY: Legal Minimum Of Every Great HR Leader

HR Leaders – čo by ste vedieť mali a mohli. Vy, HR lídri, ste nesmierne dôležití. Viete, aké sú potreby generácií X, Y, Z. Viete, čo zamestnanci majú a čo by chceli mať. Vy, HR lídri, vidíte, ako sa trh práce mení. Napriek tomu, koľko toho viete a vidíte, existuje na Slovensku stále veľa historických pracovnoprávnych vzorcov, ktoré nie sú pre vás vyhovujúce. Vy, HR lídri, ste mostom medzi vrcholovým manažmentom, zodpovedným za úspech firmy a zamestnancami, ktorí sú hnacou silou tohto úspechu. Ktoré vedomosti by mali byť samozrejmou výbavou každého HR lídra, o čom sa najčastejšie „dohaduje“ HR s právnikmi a ako by mohli vyzerať správne nastavené procesy, nám porozpráva:

  • Katarína Matulníková, Head of Employment & Benefits, ALLEN & OVERY

14:20 – 14:50 EMPLOYMENT SAVVY: Legal Minimum Of Every Great HR Leader

HR Leaders – čo by ste vedieť mali a mohli. Vy, HR lídri, ste nesmierne dôležití. Viete, aké sú potreby generácií X, Y, Z. Viete, čo zamestnanci majú a čo by chceli mať. Vy, HR lídri, vidíte, ako sa trh práce mení. Napriek tomu, koľko toho viete a vidíte, existuje na Slovensku stále veľa historických pracovnoprávnych vzorcov, ktoré nie sú pre vás vyhovujúce. Vy, HR lídri, ste mostom medzi vrcholovým manažmentom, zodpovedným za úspech firmy a zamestnancami, ktorí sú hnacou silou tohto úspechu. Ktoré vedomosti by mali byť samozrejmou výbavou každého HR lídra, o čom sa najčastejšie „dohaduje“ HR s právnikmi a ako by mohli vyzerať správne nastavené procesy, nám porozpráva:

  • Katarína Matulníková, Head of Employment & Benefits, ALLEN & OVERY

 
14:50 – 15:20 AGILE EFFECT: Leaders Chance or Challenge?

Tvorí agilné prostredie aj agilných lídrov? #ULTRAFLEXIBILITY Požiadavky zamestnancov a tlak trhu práce sa každým rokom zvyšujú. Spoločnosti sa predbiehajú v ponuke pestrých balíkov benefitov, lákavých pracovných priestorov a flexibility v práci. Dokáže firma fungovať aj na báze úplnej flexibility, resp. voľného rozloženia pracovného času zamestnancov? Viete si predstaviť každý deň za iným stolom, pospať si v práci v špeciálnej miestnosti alebo riadiť tím cez aplikáciu? Toto všetko je už dnes možné, u niektorých zamestnávateľov dokonca bežné. Otázkou je ako na takéto pracovné prostredie reagujú zamestnanci – vyhovuje to každému? Čím všetkým musí byť líder vyzbrojený, aby dokázal zabezpečiť bezproblémovú spoluprácu svojich kolegov? O výhodách a úskaliach takto fungujúcej organizácie nám porozpráva kolegyňa z ľudských zdrojov jednej z najinovatívnejších spoločností v Bratislave:

  • Silvia Imre, HR Manager, SWISS RE

14:50 – 15:20 AGILE EFFECT: Leaders Chance or Challenge?

Tvorí agilné prostredie aj agilných lídrov? #ULTRAFLEXIBILITY Požiadavky zamestnancov a tlak trhu práce sa každým rokom zvyšujú. Spoločnosti sa predbiehajú v ponuke pestrých balíkov benefitov, lákavých pracovných priestorov a flexibility v práci. Dokáže firma fungovať aj na báze úplnej flexibility, resp. voľného rozloženia pracovného času zamestnancov? Viete si predstaviť každý deň za iným stolom, pospať si v práci v špeciálnej miestnosti alebo riadiť tím cez aplikáciu? Toto všetko je už dnes možné, u niektorých zamestnávateľov dokonca bežné. Otázkou je ako na takéto pracovné prostredie reagujú zamestnanci – vyhovuje to každému? Čím všetkým musí byť líder vyzbrojený, aby dokázal zabezpečiť bezproblémovú spoluprácu svojich kolegov? O výhodách a úskaliach takto fungujúcej organizácie nám porozpráva kolegyňa z ľudských zdrojov jednej z najinovatívnejších spoločností v Bratislave:

  • Silvia Imre, HR Manager, SWISS RE

 
15:20 – 15:50COFEEBREAK

15:20 – 15:50COFEEBREAK

 
15:50 – 16:20 MISSION COMMAND: Leading Tactics on Business Battlefield

Ťažko na cvičisku, ľahko na bojisku. Nezabúdajme na „seržantov“. Pri tvorení stratégie a rozvoja spoločnosti sa dnes v rámci ľudského kapitálu často zabúda na ten najdôležitejší firemný arzenál – a to stredný, prípadne nižší manažment. Pozornosť a investície do rozvojových programov sú v organizáciách štandardne nastavené formou obrátenej pyramídy. Možnosti na zvyšovanie kvality líniového manažmentu sú tak výrazne limitované. Akú stratégiu zvoliť pre dôležitých ambasádorov vášho brandu a zabezpečiť tak ich kontinuálny rozvoj a motiváciu? O princípe moderného riadenia a jeho priameho dopadu na fungovanie spoločnosti s nami bude diskutovať autor tejto zaujímavej myšlienky:

  • Branislav Hošek, HR Executive Manager, DEUTSCHE TELEKOM AG

15:50 – 16:20 MISSION COMMAND: Leading Tactics on Business Battlefield

Ťažko na cvičisku, ľahko na bojisku. Nezabúdajme na „seržantov“. Pri tvorení stratégie a rozvoja spoločnosti sa dnes v rámci ľudského kapitálu často zabúda na ten najdôležitejší firemný arzenál – a to stredný, prípadne nižší manažment. Pozornosť a investície do rozvojových programov sú v organizáciách štandardne nastavené formou obrátenej pyramídy. Možnosti na zvyšovanie kvality líniového manažmentu sú tak výrazne limitované. Akú stratégiu zvoliť pre dôležitých ambasádorov vášho brandu a zabezpečiť tak ich kontinuálny rozvoj a motiváciu? O princípe moderného riadenia a jeho priameho dopadu na fungovanie spoločnosti s nami bude diskutovať autor tejto zaujímavej myšlienky:

  • Branislav Hošek, HR Executive Manager, DEUTSCHE TELEKOM AG

 
16:20 – 17:10 LEAN LEADERS: The Major Contours of Lean Culture

Šedé zóny v manažmente alebo žiaden líder nie je dokonalý. Poznáte pojem LEAN MANAGEMENT? Vnímate ho ako špecifický, skôr technokratický princíp riadenia využívaný len vo výrobe? Opak je pravdou. Hlavné princípy tohto manažérskeho štýlu, rovnako ako jeho cieľ, sú základnými predispozíciami pre úspešné fungovanie každého lídra, pretože tak ako pracovné procesy, aj správanie ľudí pri interakcii s okolím nie sú vždy dokonalé. O tom, ako odstrániť „behavioral waste“ (mikromanažment, nejasné očakávania, ego na pracovisku) a aktivovať „lean thinking“ (zdieľanie, objektívny a férový prístup), ktorý je založený na zmene manažérskeho myslenia, budeme živo diskutovať s hlavnými nositeľmi firemnej kultúry – HR & CEOs:

  • Miroslav Sagan, General Manager, ENICS
  • Petr Staněk, Automotive BU Director, DHL
  • Monika Poussard, Plant Manager, INTEVA PRODUCTS
  • Daniela Schweizer, Recruitment Manager, JAGUAR LAND ROVER
  • Zuzana Križanová, HR Manager, HONEYWELL

16:20 – 17:10 LEAN LEADERS: The Major Contours of Lean Culture

Šedé zóny v manažmente alebo žiaden líder nie je dokonalý. Poznáte pojem LEAN MANAGEMENT? Vnímate ho ako špecifický, skôr technokratický princíp riadenia využívaný len vo výrobe? Opak je pravdou. Hlavné princípy tohto manažérskeho štýlu, rovnako ako jeho cieľ, sú základnými predispozíciami pre úspešné fungovanie každého lídra, pretože tak ako pracovné procesy, aj správanie ľudí pri interakcii s okolím nie sú vždy dokonalé. O tom, ako odstrániť „behavioral waste“ (mikromanažment, nejasné očakávania, ego na pracovisku) a aktivovať „lean thinking“ (zdieľanie, objektívny a férový prístup), ktorý je založený na zmene manažérskeho myslenia, budeme živo diskutovať s hlavnými nositeľmi firemnej kultúry – HR & CEOs:

  • Miroslav Sagan, General Manager, ENICS
  • Petr Staněk, Automotive BU Director, DHL
  • Monika Poussard, Plant Manager, INTEVA PRODUCTS
  • Daniela Schweizer, Recruitment Manager, JAGUAR LAND ROVER
  • Zuzana Križanová, HR Manager, HONEYWELL

 
17:10 – 17:40 JOZEF KLEIN: My 13th Chamber

Každý líder má svoju trinástu komnatu. Mítingy, dedlajny, neustále vibrujúci telefón. Deň naplánovaný do poslednej minúty. Ďalší bežný deň vrcholového manažéra. Každý líder potrebuje občas vypnúť, zmeniť prostredie a načerpať nové sily. Svoj príbeh a neobyčajnú životnú skúsenosť s nami bude zdieľať generálny riaditeľ jedného z najväčších softvérových domov v strednej a východnej Európe, ktorý v minulosti získal tituly EY Podnikateľ roka a tiež IT Osobnosť roka:

  • Jozef Klein, Chief Executive Officer, ASSECO CENTRAL EUROPE

17:10 – 17:40 JOZEF KLEIN: My 13th Chamber

Každý líder má svoju trinástu komnatu. Mítingy, dedlajny, neustále vibrujúci telefón. Deň naplánovaný do poslednej minúty. Ďalší bežný deň vrcholového manažéra. Každý líder potrebuje občas vypnúť, zmeniť prostredie a načerpať nové sily. Svoj príbeh a neobyčajnú životnú skúsenosť s nami bude zdieľať generálny riaditeľ jedného z najväčších softvérových domov v strednej a východnej Európe, ktorý v minulosti získal tituly EY Podnikateľ roka a tiež IT Osobnosť roka:

  • Jozef Klein, Chief Executive Officer, ASSECO CENTRAL EUROPE

 
17:40 – 18:15 The BURNOUT SYNDROME: Disease of Modern Leaders

Je možné dosiahnuť čokoľvek, ale nie všetko. Vie to aj váš zamestnávateľ? Syndróm vyhorenia je v posledných rokoch často skloňovaným fenoménom, pričom málokto vie, že bol realitou väčšiny kultúr a nájdeme ho v každej historickej epoche ľudskej civilizácie. V dnešnom svete neobmedzených možností a ešte vyšších nárokov sa na lídrov kladie zodpovednosť, tlačia na nich zákazníci, zamestnanci a v neposlednom rade samotné vedenie spoločnosti. O tom, do akej miery dokáže nevhodná organizácia práce na pracovisku ovplyvniť ich výkonnosť, na čo by mali dbať zamestnávatelia, aké záťažové situácie tento syndróm najčastejšie spúšťajú a aké sú jeho typické prejavy nám porozpráva skúsený psychológ, ktorý si danou diagnózou prešiel a profesionálne sa jej odvtedy venuje už niekoľko rokov:

  • Matúš Bakyta, psychológ a lektor

17:40 – 18:15 The BURNOUT SYNDROME: Disease of Modern Leaders

Je možné dosiahnuť čokoľvek, ale nie všetko. Vie to aj váš zamestnávateľ? Syndróm vyhorenia je v posledných rokoch často skloňovaným fenoménom, pričom málokto vie, že bol realitou väčšiny kultúr a nájdeme ho v každej historickej epoche ľudskej civilizácie. V dnešnom svete neobmedzených možností a ešte vyšších nárokov sa na lídrov kladie zodpovednosť, tlačia na nich zákazníci, zamestnanci a v neposlednom rade samotné vedenie spoločnosti. O tom, do akej miery dokáže nevhodná organizácia práce na pracovisku ovplyvniť ich výkonnosť, na čo by mali dbať zamestnávatelia, aké záťažové situácie tento syndróm najčastejšie spúšťajú a aké sú jeho typické prejavy nám porozpráva skúsený psychológ, ktorý si danou diagnózou prešiel a profesionálne sa jej odvtedy venuje už niekoľko rokov:

  • Matúš Bakyta, psychológ a lektor

 
18:15Wine&DINE Networking Lounge

18:15Wine&DINE Networking Lounge

 
19:00TOMBOLA na HRADE: Špeciálna výzva pre lídrov, čo majú výdrž

19:00TOMBOLA na HRADE: Špeciálna výzva pre lídrov, čo majú výdrž

 
ŠPECIÁLNY VEČERNÝ PROGRAM PRE NAŠICH HOSTÍ


Ako event profesionálno-networkingového formátu sme pripravili pre účastníkov konferencie tiež neformálne ladenú časť, ktorú odštartujeme tak trocha neštandardne – ale o to viac tradične. Keďže ide o druhý ročník podujatia, rozhodli sme sa využiť tento formát na spríjemnenie vášho spoločne stráveného času aj mimo konferenčnej sály. Neďaleká pôda historického spájania kultúr, hrad Devín, nám pri západe slnka ponúkne výhľad na lepšiu HR budúcnosť. ☺ Nepremeškajte originálnu tombolu, ktorá je ladená – ako inak – personalisticky a pri odchode vás bude ako odmena za celodenný výkon čakať malá pozornosť nášho podniku.

ŠPECIÁLNY VEČERNÝ PROGRAM PRE NAŠICH HOSTÍ


Ako event profesionálno-networkingového formátu sme pripravili pre účastníkov konferencie tiež neformálne ladenú časť, ktorú odštartujeme tak trocha neštandardne – ale o to viac tradične. Keďže ide o druhý ročník podujatia, rozhodli sme sa využiť tento formát na spríjemnenie vášho spoločne stráveného času aj mimo konferenčnej sály. Neďaleká pôda historického spájania kultúr, hrad Devín, nám pri západe slnka ponúkne výhľad na lepšiu HR budúcnosť. ☺ Nepremeškajte originálnu tombolu, ktorá je ladená – ako inak – personalisticky a pri odchode vás bude ako odmena za celodenný výkon čakať malá pozornosť nášho podniku.

TEŠÍME SA NA VAŠU ÚČASŤ !

HR LIVE partners & team


HR LIVE Annual Leaders Forumje moderná nezávislá platforma, založená ako iniciatíva pre efektívne zdieľanie „best practice LIVE“ a systematické budovanie komplexného povedomia o zamestnávateľskej základni a jej činnosti na Slovensku. Dlhodobá vízia projektu je spájať lídrov pod jednou strechou a ďalej komunikovať aktuálne trendy na transparentnej úrovni prostredníctvom rôznorodých mediálnych nástrojov, ktoré dnes skupina HR LIVE poskytuje.
BOOK MY SEAT NOW